Det första är att branschledningen inte överensstämmer med internationella standarder. Den första är att certifieringsmekanismen inte är tillräckligt bra. Det andra är bristen och otillräckligheten i kvalitetsövervakningssystemet. Förutom CE -certifiering i Europa har Tyskland också certifiering, i Nordamerika finns det UL -certifiering utöver svetscertifiering. Dessa certifieringar är nästan universellt tillämpliga internationellt, och liknande certifikat som är allmänt tillgängliga i världen saknas i Kina. Samtidigt krävs ingen liknande certifiering för utländska hissar som kommer in i Kina.
För det andra är branschen blindt optimistisk om hissindustrins utveckling och oordning konkurrens i branschen. Eftersom hissindustrin har utvecklats snabbt under de senaste fyra decennierna har den nationella produktionen och försäljningen ökat varje år, så hissindustrin känner att hissutvecklingen är obegränsad, och när det kinesiska hissnätet förutspådde att den första produktionen och försäljningen kommer att minska under 2012, det finns fortfarande ingen Liten röst tror att detta år kommer att fortsätta att stiga.
Den störda konkurrensen i branschen är faktiskt väldigt tydlig. Dessa oordningstävlingar är huvudsakligen i flera aspekter, den ena är inte att skapa ditt eget varumärke, den andra är störningen i pris och den tredje är en störning i tjänst.
Om ett företag vill utvecklas på marknaden under en längre tid är det inte att registrera Fuji, som har mer än 50 företag i landet utan att ha ett eget varumärke och en utvecklingsstrategi som Kangli. Prisstörningen är faktiskt redan svår för företagens överlevnad att störa marknadsordningen, och lurar också den potentiella utvecklingen av branschen.
Den tredje är en bakåtriktad teknikutveckling och produktion och marknadsföring. För närvarande är Kinas' hissindustri världens' s nummer ett inom produktion och försäljning, men hissteknik släpar efter Nordamerika, Europa och Japan. Utvecklingen av vår hissindustri är till stor del en historia av imitation, mindre oberoende immateriella rättigheter, mindre ny teknik och mindre uppmärksamhet på ny teknik och nya standarder inom branschhantering. Det här är de dolda bekymmerna för industriutvecklingen.
Den fjärde är bakåt tänkande. I branschen, oavsett om det är chefer för hissföretag eller anställda i hissindustrin, är tankesättet mycket traditionellt och tänkandet är inte framträdande, vilket har orsakat dolda faror i många aspekter. Därför är det första prioriteringen att ändra tänkandet. Varumärke, uppmärksamma företagets' s ära, uppmärksamma företagets' s tekniska reserver, uppmärksamma kvalitetsledning och service efter försäljning. Först när tänkandet förbättras kan företaget utvecklas och industrin utvecklas kraftigt.
